施工阶段项目管理目标与任务(ppt 55页)

施工阶段项目管理目标与任务目录：
1 施工阶段项目管理目标和任务
2 施工准备管理
3 施工过程管理
4 工程竣工验收

 

施工阶段项目管理目标与任务内容提要：
分类：
业主方项目管理
施工方项目管理
勘察设计方项目管理
项目管理的目标：
设计成本
设计进度
设计质量
设计安全
勘察方项目管理任务：
按工程建设强制性标准实施地质勘察，保证勘察质量；
向业主提供评价准确、数据可靠的勘察报告；
对地基处理、桩基的设计方案提出建议；
检查勘察文件及施工过程中勘察单位参加签署的更改文件材料，确认勘察符合国家规范、标准要求，施工单位的工程质量达到设计要求；
参与竣工验收检查，陈述工作报告，签署竣工验收报告。

 

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