如何突破自我抱团打天下(ppt 40页)

如何突破自我抱团打天下目录：
1、成功需要精诚合作
2、团队的7因素理论
3、团队建设应考虑的6大关键
4、团队如何解决问题
5、团队如何摆脱困境
6、如何管理和领导团队
7、如何成为优秀的团队教练
8、如何成为绩优团队

 

如何突破自我抱团打天下内容提要：
团队建设应考虑的6大关键：
业绩是主要目标，团队是手段，不是目的
团队所在的企业要拥有强烈的、正确的业绩观
个人主义对团队业绩的影响
人们对团队的误解
团队的风险
约束是创造团队业绩的条件（包括团队和组织内）
解决问题与做决策程序：
弄清楚问题和要达到的目的
收集并分析资料
想出可行的变通方案
评估变通方案
选取执行方案
付诸行动
评估执行效果

 

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