某工程产品概念规划提案(ppt 40页)

某工程产品概念规划提案目录：
一、 创新观念
二、 市场定位战略
三、 核心战略
四、 产品战略
五、 形象战略
六、 品牌战略
七、 特色战略
八、 建材战略
九、 别墅面积战略

某工程产品概念规划提案内容提要：
核心战略：
本案成功点-发挥本地块自然地理因素
利用地表、地貌、原有水系与人文历史背景稀有条件
运用地形、水泵、土壤、植物、坡度、视觉、景观稀有条件营造主题森林、池畔美景、林荫大道、主题小径、石雕景雕、立体绿化、空中花园、艺术庭园
结合多样化室内外造型、房型、多样化绿地面积购买选择，满足不同层次目标客源需求，完全释放，魅力无限，战胜市场，灿烂秦皇岛。
品牌战略：
品牌，不是包装出来的。
品牌是产品力的第一印象。
统计整理开发商各种代表性业绩数据，并采精美照片、图片辅助说明，让数字说话，在预售阶段取得买方认同感。
塑造开发公司从一般平价内销房发展商升级为高档物业发展商，故事性说明。
品牌不等于最高档次或最高价位。
品牌需经客户挑选及认定。
以企业文化、楼盘文化、品质管理、物业管理、发展愿景等，创造开发商品牌更高价值，取得客户忠诚度。
ISO国际认证等说明。
曾获得政府及有关单位奖项说明。
其他开发商荣誉事件说明。

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