某产品可行性及风险评估报告(doc 12页)

某产品可行性及风险评估报告内容提要：
1 计划和确定项目
1.1项目任务书
1.1项目定义：产品生产
1.2产品定义：产品
1.3产品要求：
1.3.1外观要求：倒角光滑、无磕碰伤、密封件无明显疵点
1.3.2技术要求：径向游隙13~28 μm，额定负荷：Cr=20730 N，Cor=10460 N，加速度振动值≤43 db，速度振动值：低频130 μm /s，中频100 μm /s，高频75130 μm /s，油脂：7014脂；工作寿命，无规律间歇式，工作时载荷平稳等。
1.3.3成本：6.48元/套
1.3.4安全性：该产品所处结构位置不对车辆构成安全隐患，产品出现故障时，只会导致车辆启动不正常或不能启动；
1.3.5工作范围：产品制造过程设计到生产的策划；
1.3.6时间进度：2010.9.13，提交顾客样件批准；
2010.11.14，PPAP提交；
1.3.7人员组成：公司内9人参与；
1.3.8风险：市场需求的不确定性；
1.2成立多功能小组
该小组由于为第一次进行APQP活动，基本上在开始阶段包括了质量，生产，技术，采购，销售等部门的人员参加。
多功能小组组成及相关职责具体见：“多方论证小组组成名单”
1.2.1根据工作展开及相关职责的确定，小组进一步讨论了各项工作所需的资源及逻辑关系，制定了甘特图计划。
1.2.2首先由技术部门与顾客一起将相关的要求进一步讨论、并将项目任务书中理解不一致的地方进行明确，将双方的沟通结果形成文件并确认，这些文件包括：产品图纸（见顾客确认过的成品图纸）、BOM清单（见物料清单：ZXY-003）、特殊特性明细、初始过程流程、产品保证计划、以及评审报告；

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