共赢领导力——提升领导能力的五种技术(pdf 127页)

共赢领导力——提升领导能力的五种技术目录：
1、诊断技术
2、弹性领导技术
3、激励技术
4、教练技术
5、授权技术

 

共赢领导力——提升领导能力的五种技术内容提要：
领导是一个影响的过程
在讨论领导过程中，不再为领导而谈领导
领导者与管理者是两个不同的概念
领导的6P特质：
领导远见(purpose)
热情(passion)
自我定位(place)
优先顺序(priorITy)
人才经营(people)
领导权利(people)
权利的运用技术：
合理化的方式
友情的方式
结盟
谈判
硬性指标
高层的权威
规范的约束

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