订货点采购和库存控制(ppt 44页)

订货点采购和库存控制目录：
一、库存减肥的具体对策：
二、提高产品价值的途径
三、价值工程的特点
第一节 库存控制
一、企业物资的进销（出）存系统
二、储存的分类
三、库存过程
四、库存费用
 五、库存控制原理与方法
第二节 订货点采购
一、订货点采购
二、订货点的确定
第三节  定量订货法采购
第四节定期定货法——适用于A
一、基本原理：预先确定一个订货周期Ｔ和一个最高库存量Qmax,周期性地检查库存，求出当时的实际库存Qki，已订货而还没有到达的
二、应用
价格折扣和区段价格采购策略
一、价格折扣策略
二、区段价格策略
第六节  多品种联合订购
一、概述
二、不同品种不同周期联合采购

 

订货点采购和库存控制内容提要：
库存减肥的具体对策：
(1)分析存货增加及缺货发生之原因。
(2)考虑防止存货增加之因素。
(3)考虑安全余裕量变化之因素
 (4)建立存货管理的整合体制。
(5)把握存货管理的要素。
(6)库存品目特性之把握与分类。
(7)存货管理方式之选定。
(8)安全库存量之设定。
(9)需要预测方法之活用。
价值工程的概念
价值工程（Value Engineering，简称VE），亦称价值分析（Value Analysis，简称VA），是研究如何以最低的寿命周期成本，可靠地实现对象（产品、作业或服务等）的必要功能，而致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术。
价值工程的基本原理涉及三个重要的基本概念，即：
1. 价值（value）
2. 功能（function）
功能是对象能满足某种需求的一种属性。具体来说，功能就是功用、效用。分类如下：
（1）使用功能（use function）和品味功能（esteem function）
使用功能是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能；品味功能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能，如美观、豪华等。
（2）基本功能（basic function）和辅助功能（supporting function）
基本功能是决定对象性质和存在的基本要素；辅助功能是为更好实现基本功能而附加的一些因素。
（3）必要功能（necessary function）和不必要功能（unnecessary function）
必要功能是为满足使用者的要求而必须具备的功能；不必要功能是与满足使用者的需求无关的功能。
（4）不足功能（insufficient function）和过剩功能（plethoric function）
不足功能是对象尚未满足使用者需求的必要功能；过剩功能是超过使用者需求的功能

 

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