华尔润集团企业文化调研分析报告(ppt 72页)

华尔润集团企业文化调研分析报告目录：
一、调研诊断阶段的总体设计
（一）调研目的
（二）调研原则
（三）调研范围
（四）调研内容
（五）方法工具
二、问卷及访谈调研总结
（一）企业文化的历史沿革
文化发展阶段
企业成功的优秀文化基因
（二）企业文化的现状特征（企业的个性特征）
（三）存在的管理问题
三、华尔润集团企业文化发展趋势及导向定位

 

华尔润集团企业文化调研分析报告内容提要：
（一）调研目的
本次调研旨在通过专业、成熟的分析方法和工具，客观、科学、准确地了解华尔润企业文化的历史沿革、发展现状、存在的管理问题及文化体系要素，为文化理念的梳理提炼、文化体系的形成提供详实准确的信息，并通过综合分析，定位华尔润企业文化的发展方向，同时为文化的执行打下坚实基础，让企业文化融入企业管理的各个层面，为广大员工接受、认同并执行，通过企业文化的建设支撑和引领企业的发展战略、夯实管理基础、提高团队绩效。
（二）调研原则
1、坚持职业操守：保守企业及访谈对象的信息秘密。
2、坚持客观性：不带主观倾向，客观地观察企业的文化现象及文化问题。
3、坚持科学性：
（１）调研内容紧紧围绕文化体系，并涵盖企业管理的各个方面；
（２）调研范围涵盖企业的各个层级序列，各类特征人群；
（３）使用科学准确的量表、专业的访谈方法，定性、定量综合分析企业的文化个性。
4、坚持务实高效：
（１）直面主题，不绕圈子；
（２）实战实用，不尚虚言；
（３）克服困难，提高效率。

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