项目管理与顾问素质交流(ppt 22页)
项目管理与顾问素质交流(ppt 22页)内容简介
项目管理与顾问素质交流目录:
1、 项目管理的本质
2、 项目经理的条件
3、 怎样更显得职业化?
4、 注意方法论的指导和创新
5、 何谓成功的项目?
6、 注意顾问素质的长期锤炼
7、 人生的成功?
8、 启开人生真正的成功的钥匙
9、..........................
项目管理与顾问素质交流内容提要:
怎样更显得职业化?
项目顾问注意要着职业装
顾问要讲职业话,文档要用职业语言
不要在客户面前学习
不要在客户面前形成懒散的作风
不要和客户争吵,也不能在客户面前顾问之间相互争吵
做计划应该用MS PROJECT等比较规范的形式
一定要接触客户上层领导,但是要谨慎接触,保持适当距离,作好足够准备,最好用POWERPOINT等形式汇报
人生的成功?
财富?
权力?
声望?
事业?
学问?
家庭?
..............................
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