您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 经营管理 >> 资料信息

中小企业管理三部曲之自助管理(ppt 87页)

所属分类:
经营管理
文件大小:
3621 KB
下载地址:
相关资料:
中小企业管理,自助管理
中小企业管理三部曲之自助管理(ppt 87页)内容简介

中小企业管理三部曲之自助管理目录:
一、 自助管理的概念
二、 如何实践本次课程
三、 企业家的困惑
四、 如何开创合作优势

 

中小企业管理三部曲之自助管理内容提要:
亮点管理语录
管理的核心是培训。管理者和体育比赛中的裁判一样,他严格按照规则执行公司的管理制度。规则制定得标准明白、裁判又执法严谨,这场比赛的结果就没什么争议。
管理跟不上,一是在董事会层面缺一个好的“企业宪章”,二是在管理者层面缺一个好的“规章制度”;三是在员工层面缺一个好的”员工手册“。
自助管理是指在企业的管理过程中,确定以企业家自己的管理经验为主、结合国内外现代管理理论及实践,通过管理整合、不断补充、不断完善而形成的一种最充分地适应本企业的管理模式。
亮点管理语录
相比之下,经验管理好,差在没文本化,企业家需要把过去的经验管理现代管理化,游击队变为正规军;
企业家需要设计师,但更需要总工程师;企业家需要高级顾问,但更缺高级秘书。
宏观上每月都去找高人聊天
微观上年内能出台管理模式
在听完课后的一月内,能整理出自己企业的《自助管理模式总目录大纲》.
在听完课后的三月内,在企业内部建立一个《企业自助管理模式制度统筹委员会》。比如安排3个人常年干这一件事,要求所有的制度都来自员工之手,由他们编写、他们修订,根据需要随时提出对制度的修订意见,再由统筹委从格式到内容协调以后再批准下来,发布出去。
在听完课的半年之内,《企业自助管理模式》试用稿出台,企业进入管理年.
在听完课的一年之内,能接到您的电话,《企业自助管理模式》取得了好的效果。


..............................