工程项目管理课程(ppt 32页)

工程项目管理课程目录：
一、 工程项目
二、 工程项目管理
三、 工程项目管理的历史发展

 

工程项目管理课程内容提要：
一、项目的定义
“项目“定义很多，有代表性的有：
1964年 Martino的定义：“项目为一
个具有规定开始和结束时间的任务，它需
要使用一种或多种资源，具有许多个为完
成该任务(或者项目)所必须完成的互相独
立、互相联系、互相依赖的活动。”
ISO 10006定义项目为，“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件”。
在现代社会中 “项目”是很普遍的：
    各类开发项目；
    各种建设工程项目；
    各种科研项目；
    各种环保和规划项目；
    各种社会项目；
    各种投资项目；
    各种国防项目；   
    从上述可见，项目已渗入到了社会的经济、文化、
军事的各个领域，社会的每一层次和每一角落。

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