某集团公司业务流程与管理咨询(ppt 60页)

某集团公司业务流程与管理咨询目录：
1、研讨会目标
2、主计划总体流程
3、月度主计划
4、日计划
5、编码管理
6、仓库管理
7、供应商选择
8、供应商绩效考核
9、.....................

 

 

某集团公司业务流程与管理咨询内容提要：
策略咨询：
总体市场发展及特点评估
分析主要OEM的采购策略
制定国际合作策略
支持国内市场和渠道研究
制定短期的营销策略
总体市场发展趋势评估
行业的关键成功要素
主要OEM的采购策略
国内市场和渠道的研究支持
制定可能的国际合作策略
确定合作领域
主要可能的合作伙伴
主要策略建议
制定短期的营销策略
目标市场/目标客户
营销目标
营销策略

 

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