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某有限公司改制方案(ppt 68页)

所属分类:
企业变革
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相关资料:
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某有限公司改制方案(ppt 68页)内容简介

某有限公司改制方案目录:
第一章、改制的背景
第二章、某公司战略规划
第三章、某公司改制方案
第四章、结语

 

某有限公司改制方案内容提要:
兄弟企业改制的五种模式:
1、以“整体出售,外资接盘”为特征的深圳发展银行模式
2、以“整体出售,民营接盘”为特征的科龙模式
3、以MBO为特征的美的模式
4、以“境外投资者、经理层、职工混合持股”为特征的TCL模式
5、以职工持股会为特征的职工持股模式  
增资扩股方式与股权转让方式的比较
在交易成本方面:增资扩股交易成本低,产权转让涉及较高的场内交易中介费等
在实施程序方面:增资扩股程序较简单,而产权交易受到众多法规政策约束,程序复杂
对改制后公司的支持程度方面:增资扩股容易支撑33公司的经营;而产权交易的后果不利于支持这么大的产业
在信贷资质方面:增资扩股利于提升信贷资质;而产权转让后的注册资本金减少则不利于提升资质


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