中央企业全面风险管理培训教程(ppt 77页)
中央企业全面风险管理培训教程(ppt 77页)内容简介
中央企业全面风险管理培训教程目录:
一、企业风险管理的必要性
二、企业风险管理框架
三、财务报告系统的内部控制
中央企业全面风险管理培训教程内容提要:
什么是风险管理?
企业风险管理是一套由企业董事会与管理层共同设立、和与企业战略相结合的管理流程。它的功能是识别那些会影响企业运作的潜在事件和把相关的风险管理到一个企业可接受的水平,从而帮助企业达至它的目标。
调查发现:
国企A未有就对外投资建立完善的风险管理,投资前既没有清楚考虑其高级管理层缺乏汽车制造业的经验,亦没做好可行性研究的各种分析。
在出售投资权益予该马来西亚公司时,并未充分考虑对方的信誉和偿付能力,亦未有利用买卖协议为可能出现的违约事件提供保障。
在转售投资权益予该三家公司时,并未披露这三家公司均为关联的 “空壳公司”。财务报表亦没有如实反映交易中断的情况。
汽车公司从成立至19X9年的5年间,一直未能调试投产,亦未有竣工验收,最终,该国企以大幅度低于成本的价钱,把该汽车公司出售,造成严重亏损。
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