某年度项目计划商业计划书(doc 55页)

某年度项目计划商业计划书目录：
第一部分. 基本数据
壹.案名………………………………………………………………2
貳.厂商名称…………………………………………………………2
參.联络人姓名………………………………………………………2
肆. 计划概要…………………………………………………………2
第二部分. 计划内容
壹.计划目标
一、计划缘起及背景资料………………………………………4
二、计划说明及目标……………………………………………5
三、预期成果……………………………………………………5
貳.实施策略与方法
一、预定实施进度及查核点……………………………………7
二、实施方法……………………………………………………9
參.资源需求
一、人力需求……………………………………………………30
二、设备需求……………………………………………………33
三、场地需求……………………………………………………35
四、经费需求……………………………………………………36
肆.计划可行性分析
一、组织架构……………………………………………………40
二、组织能力素养及组成………………………………………41
三、计划管理能力………………………………………………42
四、财务状况及管理……………………………………………42
伍.分包计划明细及计划管理能力说明……………………………45
陸.过去履约纪录、经验、实绩……………………………………46
一、台经院举办国际会议之经验………………………………48
二、参与APEC小企业部长会议之经验………………………49
三、本院参与相关领域之研究计划……………………………54

 

某年度项目计划商业计划书内容提要：
本论坛为APEC计划，系本院配合中小企业处撰拟完成并申请APEC补助。论坛为期三天，暂订为7月30日至8月1日，在圆山大饭店举行。会议第一及第二天为研讨会，第三天参观育成中心。在研讨会举办的同时，亦将举行育成中心展览，由各会员体育成中心或协会设置摊位，以达相互交流及促进彼此合作之效。会议第一天上午为全体会议，探讨育成中心对创新与产业发展之贡献，第一天下午至第二天上午为分组讨论，将提供不同需要的与会人士不同之议题。第二天下午为互动时间，将分育成中心与育成中心、育成中心与创投业者、以及各国官员间等三组进行互动。与会人士于会中展示并介绍本身机构之发展、说明本身可提供的资源及对合作的需求等，以增进与其它与会者的经验交流与寻求合作的机会，同时政府官员亦可藉此互相观摩学习。台经院国际处具有丰富之举办国际会议经验，人员复具优异外语能力，在近年更数次承办规模200人以上之国际大型会议。以此经验定能圆满完成任务。

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