当团队面对危机如何制胜(ppt 48页)

当团队面对危机如何制胜目录：
第一部分：智力与知慧
第二部分：管理是什么
第三部分：人才怎么管
第四部分：员工激励和辅导

 

当团队面对危机如何制胜内容提要：
一、什么是管理？
通过五个字来阐述：管人去做事。
事为人做，把事做好是绩效。怎样能出绩效？
“复杂问题简单化，简单问题弱智化”——任务主要是一线员工在做，领导在做任何决定时，一定要让员工明白易懂。
例：毛泽东的“枪杆子里出政权”“反动派都是纸老虎”；邓小平的“发展才是硬道理”通俗易懂，容易记。
和谐：把饭吃饱了，再发发牢骚
执行的前提是理解，理解的前提是记住。
错误的管理者：
⑴管人不管事：为了管人而管人就是玩人，造成的后果就是人浮于事；人人都在为处理好关系而忙，只听命提拔自己的领导。

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