集团公司现状评估及未来三年的发展对策(ppt 47页)

集团公司现状评估及未来三年的发展对策目录：
一、集团公司现状评估
二、今后三年发展展望
三、2020年远景规划思路
四、措施对策建议

 

集团公司现状评估及未来三年的发展对策内容提要：
    “622”的提出，为全集团思想的解放，观念的转变提供了强大的冲击，为未来的发展提出了明确的目标、科学的思路，是集团公司最近四年快速发展的最直接动力。
从“622”战略的提出、实施到第一步战略目标的实现，我们对“622”战略的认识不断深化，内涵不断丰富，战略规划不断完善，经济实力不断增强，管理水平和执行力不断提高，集团影响力不断加大，形成了强势企业集团的发展势头。
   到2020年，集团公司基本形成为军品、车辆、能源为核心产业格局，其他重要产业为补充的有限多元化的产业结构。核心产业中，车辆和能源产业具有行业领先地位，其中车辆产业位居行业前三名，能源产业位居全国第一；军品在局部行业具有领先地位，成为国防工业中不可或缺的重要组成部分。

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