白沙企业文化管理法典(doc 21页)

白沙企业文化管理法典目录：
一、白沙的使命追求
二、白沙的核心价值观：3A•HOT*有质量的热诚
三、白沙的战略思维：  加减之道
四、白沙的管理思想：  简单主义
五、白沙的文化品性：  鹤
六、白沙的品牌定位：  飞翔文化
七、职业化的白沙人：  以此为生，精于此道
八、铸造百年企业

白沙企业文化管理法典内容提要：
      白沙的战略思维就是加减之道。“加”意味着敏锐捕捉时机，迅速调配和组织资源，以最快的速度满足市场需要，实现预期目标。“减”意味着通过理性分析，正确判断未来趋势，主动放弃企业的最弱项，聚焦核心及最具成长性的业务。加减之道要求企业对待事物要从宏观、长远和全局着眼，有所为有所不为。
      事件项目化：白沙的每项任务都遵循项目管理原则，目标明确、责任清晰、管理规范、流程简洁，每一项工作、每一个步骤都井井有条，每一项任务完成后都有总结，逐步建立并完善项目案例库，提高项目管理水平。
      过程文档化：白沙对项目管理采取档案制，从项目实施到结束的每一步骤、每一过程都有记录和签字，反映项目实施进度、效果和问题，使项目运作的每个阶段都有据可查、责任清晰。
      责任终身化：白沙实行项目终身追溯责任制，决策者是第一责任人，项目运作前首先要明确项目责任人的权利、责任和义务，项目实施者对决策者负责，项目决策者对公司负责，权责统一、终身追溯。

 

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