OK法式提高策划决策模式(pdf 36页)

OK法式提高策划决策的效率目录：
1) L 准备。
2) O 整理。
3) L 应用。
4) K 作用。
5) OK 结论。

 

 

OK法式提高策划决策的效率内容提要：
     策划决策人应职业的经常性需要，他们要经常保持策划决策的准备状态，在他们没有策划决策的具体任务时，会处于学习状态，主要学习商务知识、别人的经验总结、自己的经验总结、自己掌握的信息、外界科技信息、外界经济信息、外界文化信息、外界政治信息，学习这些内容，目的是提高自己的决策基因质量，最大限度地把握当前的决策基础，以便在遇到决策任务时主动一些。当有策划决策任务时，策划决策人将根据决策对象的状况，正在实施的决策环系，如果策划决策人是决策对象的领导者，他应经常整理本企业的决策环。为了形成一个新的有优势的决策环，策划决策人将围绕着原决策环上的决策目标和决策点，从决策基因和决策基础中搜索支持资源。用支持资源，通过判断功能去决定决策点的正确性选择，通过创新功能去决定决策点的创新性选择。做出推理论证方案、决策方案和实施方案。策划决策人在上述五个工作步骤中，准备和应用是关键的步骤，也就是说决策人自身的决策支持体系，决定了决策能否进入状态，能否最终促成决策结论。从这个意义上说，策划决策人掌握的知识、经验、信息、思维方法和决策基础越多越好。

..............................