企业团队执行力培训(ppt 91页)

企业团队执行力培训目录：
第一讲：商业人格
第二讲: 结果与任务
第三讲：客户价值
第四讲：执行人才三大标准
第五讲：4R--制度执行力
第六讲：高层执行力
第七讲: 中层执行力
第八讲：48字执行真经

 

 

企业团队执行力培训内容提要：
什么是执行、执行力、团队执行力?
执行,把商业目标变商业结果的行动!
执行力,把商业目标变商业结果的行动能力!
团队执行力,实现公司战略目标的组织能力！
商业人格障碍之一：人治文化
中国传统文化是人治文化，奉行“用人不疑，疑人不用”；
商业社会是价值交换文化，坚持“规则第一，对事不对人”。
商业人格障碍之二：含糊文化
中国传统文化是含糊文化，倡导“大道无术”；
现代企业管理讲究“大道有术”－－量化管理。
商业人格障碍之三：面子文化
中国传统文化是面子文化，推崇“情理服人”，情前，理后；
现代企业是一种利益文化，讲究“事实服人”，理前，情后。

 

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