企业目标管理的程序(ppt 137页)
企业目标管理的程序(ppt 137页)内容简介
企业目标管理的程序目录:
一、管理者角色
二、目标管理
三、时间管理
四、人员管理
五、现场管理
企业目标管理的程序内容简介:
“企业的使命和任务,必须转化为目标”目标管理,是一种程序或过程,通过组织中上下级的协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,然后逐级分解至每个部门和员工,决定上下级的责任,并把这些目标作为评估绩效的指标和标准
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