某公司项目总结报告书(ppt 78页)

某公司项目总结报告书目录：
1、集团本部的管理功能及下属企业的管理模式
2、集团及控股公司治理结构的调整
3、集团本部的组织结构及岗位设置
4、集团的管理流程
5、集团控股公司征求意见总结
6、集团人力资源管理体系
7、信息系统规划
8、项目实施的建议

 

某公司项目总结报告书内容简介：
    审查、评估集团拟投资项目及控股公司限额以上投资项目的可行性，为董事会决策提供专业性的意见。审核集团基于年度运营计划的预算的合理性及可执行性，为集团董事会审批年度预算提供决策支持；监督集团预算执行情况。

 

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