项目管理计划的实施方法(ppt 34页)

项目管理计划的实施方法目录：
第一篇：项目管理概念和方法
第二篇：项目计划与管理
第三篇：项目成功的关键

 

项目管理计划的实施方法内容简介：  
    项目实施和项目投产以后的生产过程中所需投入的资金，包括花费在项目建设上的全部活劳动和物化劳动的消耗总和。原料及辅助资料费、生产工人工资及附加工资、公用工程费用（水、电、气等）、维修费用、车间折旧费、车间管理费、工厂折旧费、企业管理费和销售费用等成本分类：直接成本和间接成本、总成本和单位产品成本、核算成本和预算成本、固定成本和变动成本。

 

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