项目管理的方法和工具(ppt 35页)

项目管理的方法和工具目录：
一、项目管理知识体系简介
二、项目干系人以及项目经理的职责
三、项目管理的工具和方法

 

项目管理的方法和工具内容简介：
   项目管理把知识、技能、工具和技术应用于项目各项工作之中，实现或超过项目利害关系者的要求和期望。 
   时间价值 （Time Value)项目的及时完成帮助业主实现商机项目的及时完成和良好规划使技术得到最有价值的利用成本效益良好的成本估算控制降低业主的直接项目投入项目的及时完成降低业主的管理、运作及财务等间接费用降低业主对非主营业务专家资源(IT resource)的需求压力。

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