企业时间管理的方法论(ppt 60页)

企业时间管理的方法论目录：   
一.什么是时间管理
二.如何提高工作效率
三.备忘录实作
四.执行能力的强化

企业时间管理的方法论内容简介：
    时间管理不是因为学习时间管理才会时间管理, 而是从你不满足于现状, 或者是想要有更好的时间管理开始没有人可教你时间管理, 除了你自己觉得需要的时候再来是你需要一个新的思考方式. 什么是新的思考方式呢?
    时间管理是让自己更有绩效, 更富效能效率是你能够善用资源或者熟能生巧地把事情做完
效能是很聪明地把事情做好. 多听听专家的意见, 找到最佳方法, 事先有计划地做事情
时间管理从良好的计划开始, 良好的计划又从行动开始. 有计划没行动, 达标率为零. 有行动没计划容易浪费时间在修正错误上, 所以两者应该并重。

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