组织结构方法和控制管理(ppt 109页)

组织结构方法和控制管理目录：
一、简单型结构
二、职能型结构
三、多分部结构 (M-形式)

 

组织结构方法和控制管理内容提要：
所有的组织都需要某种形式的组织结构实施和管理它们的战略
企业经常改变其结构以适应规模增长和活动日益复杂的要求
每个分部独立经营经营
适合相关多元化经营
公司经理的关键任务是开拓分部的综合效益
经理同时使用战略控制控制和财务控制手段
经理必须在下列方面寻求平衡：
各分部竞争争夺资金资源
为了发展分部之间的综合效益创造合作机会

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