企业项目管理的基本含义(ppt 138页)

企业项目管理的基本含义目录：
1、什么是项目
2、项目与运营（Operation）的关系
3、渐进细化（Progressive Elaboration）
4、项目的三个约束条件
5、项目管理的定义
6、..............

企业项目管理的基本含义内容简介：
    通过使用知识、技能、工具和方法来组织、计划、实施并监控项目活动，使之满足项目需要。项目管理的特点过程、管理系统、方法的集合；有效的计划和控制；是对项目、项目群、项目组合的管理；项目管理既是管理科学，也是管理艺术。
    产品描述把项目将要创造的产品或服务的特征编制成文档。应将产品或服务与商业需求或其他导致项目产生原因之间的关系编制成文档。可以随项目的进行渐进细化。在项目初期, be less detail/high level, 然后…但是, 又要 detailed enough for  project planning当Seller按照与Buyer订立的Contract执行时，最初的产品描述一般由Buyer提供。

 

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