企业领导工作的管理原则(ppt 60页)
企业领导工作的管理原则(ppt 60页)内容简介
企业领导工作的管理原则目录:
一、领导的角色定位
二、领导工作的原则
三、领导工作的内容
四、领导工作的过程
五、领导与制度化建设
六、优秀领导者的素质
七、领导如何激励下属
八、中高层干部的沟通艺术
企业领导工作的管理原则内容简介:
人才是企业发展最为宝贵的财富,没有一流的人才便没有一流的企业,这已是成功的企业家们的共识;然而,有了一流的人才,还必须善于组合,才能真正发挥各类人才的作用,而 “组合” 人才的效果如何,关键取决于企业的领导。一个单独的提琴手是自己指挥自己,一个乐队进行演奏,就必须要有一个专门的指挥,这样,领导便产生了。领导是社会组织链条上的关键点位,是指挥和协调社会组织、统一意志和统一行动的规范力、引导力和驱运力。
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