企业战略管理的过程(ppt 115页)

企业战略管理的过程目录：
一、战略管理的概念与特征
二、企业战略的层次（级）
三、战略管理的过程

 

企业战略管理的过程内容简介：
    企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。注意点：（1）它是一个全过程的管理；（2）它不是静态的、一次性的管理，而是一种循环的、往复的动态管理过程。
    企业最基本的社会责任是提供有价值的产品或服务。企业应遵守法律。企业在道德上的社会责任，除了遵守法律外，还要依循社会上一般人共有的信念。如劳资纠纷，虽然法律上不一定要求企业与员工直接协商或判判，但在华人社会中，一般人希望解决纠纷以和为贵。自愿参与那些社会不一定期望企业参与的活动。如捐款救灾。

..............................