企业领导力的基本策略(ppt 43页)
企业领导力的基本策略(ppt 43页)内容简介
企业领导力的基本策略目录:
1、领导能力
2、领导策略
3、情景领导
4、同员工设立工作合同
5、培养一对一的关系
6、激励
企业领导力的基本策略内容简介:
领导能力就是影响能力,影响别人的行为。为了公司的兴旺与发达,每个人都需要有长远眼光或远景规划,你需要面向未来,然后根据重要目标来组织工作处理变化,并支持别人适应变化。你也许认为,只有最高管理层才有权决定公司的方向,确实,高级经理们通常制定公司的使命、前景展望、质量标准或战略目标。但每个人都有责任去实现这些目标。帮助别人朝着明确的目标,自信地走向未来,这一重要任务的完成并不能靠公司高层的少数人。
在你考虑未来需求或提醒人们注意重大目标时,你就在使用策略。每当你制定 计划,帮助澄清目标或鼓励别人即使在遭遇挫折后仍继续前进时,你就是在“创造未来”
..............................
用户登陆
领导力热门资料
领导力相关下载