公司管理模式的构建(ppt 64页)

公司管理模式的构建目录：
一、管理的真谛
二、管理的基础
三、管理模式构建
四、文化建设
五、.............

 

公司管理模式的构建内容简介：
    沃尔玛的创始人山姆.沃尔顿向她的继任者和所有管理者们强调,那些在第一线手把手为顾客挑拣物品,心贴心为顾客着想的售货员,他们的价值就是沃尔玛的价值,因此他们才是最可尊敬,最应该给予支持和肯定的人.
    财务管理将向战略型，集成化方向发展，从静态的事后核算向动态的参与经营过程方向发展。从事务性的战术性的管理向战略性全局性的经营理财方向发展。
    企业教练是带出员工的强项,增加员工的醒觉和尽责感,精准目标,清晰行动计划,执行并回应,以达到更高的目标管理者应当懂得企业持续增长的源泉,在于制度与文化对”人性中善的弘扬与恶的抑制”只有在这样一个”道”的前提下,对执行”术”的追求才有意义.

 

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