高效团队的组建形式(ppt 74页)

高效团队的组建形式目录：
第一部分：理解团队
一、认识团队
二、团队的定义
第二部分：组建团队
一、团队的组织
二、团队的形成
三、团队的领导
第三部分：团队的故障分析与解决
第四部分：评估团队

 

高效团队的组建形式内容简介：
   “一个团队由少量的人组织，这些人具有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。”团队建设的核心是团队成员间就其应用于工作中的共同价值观和原则达成一致。
    心智技能：是指借助于语言在头脑内部的，以一定程度组织起来 ，并能 顺利完成某种认知与心理活动任务的智力动作系统动作技能：是指表现在外的以完善合理的方式组织起来，并能顺利完成某种活动任务的技体动作系统。团队被授权完成一个共同的目标，必须开始建立自己的愿景，而且愿景和公司的总策略相一致的。

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