企业战略管理工具的使用(ppt 35页)

企业战略管理工具的使用目录：
1、基础心理认知训练
2、领导管理训练
3、企业战略工具使用训练
4、谈企业DNA中的企业人才
5、谈造就企业成功的法门--教育训练

 

企业战略管理工具的使用内容简介：
     所谓战略、策略，不过于我如何去做、去实现我的目标。实施的时候，要考虑我如何去应用、借用其它的资源。迟早，在任何一个行业，围绕整合资源能力之争，将取代以自身扩张超过对手规模之争。
     「领导风格」常被人称为找寻到追随者的能力，而这些被领导者的追随者，在过去二十年中有非常大的变化。今天在各种工作环境中，充满五种被领导的人才。

 

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