采购过程管理程序(doc 4页)

采购管理程序
1.0目的
通过对材料采购过程的管理，管理所采购的材料符合规定的要求。
2.0适用范围
适用于生产中所需材料的采购。
3.0职责
3.1公司生产经营科负责制订《采购管理程序》，并组织实施。
3.2公司生产经营科、总承包项目部及有关部门具体落实。
3.3人事劳务科负责劳务分包管理
4.0工作程序
4.1工程所需采购的主要材料由公司物资部统一采购。
4.2对供方的选择、评估和更新。
4.2.1对供方的选择
4.2.1.1公司生产经营科负责制订对供方评价选择的方法和内容，并组织各总承包项目部材料组贯彻执行。
…………
..............................