某连锁房产中介创业商业计划书(doc 35页)

某连锁房产中介创业商业计划书目录：
第一章：项目摘要
第二章：公司简介
第三章：市场分析
一、二手房市场分析
二、中介行业概述 
三、竞争分析
四、经营模式
第四章：市场和服务
一、战略目标
二、市场规划布局
9三、组织和职能
四、人员配置
五、主营业务收入
六、增值业务收入
七、市场发展时间计划
2第五章：财务模型
一、主营业务财务状况分析
二、其他增值业务收入
7三、总体业务发展收入和利润预测
第六章：资金需求：
9第七章：投资方式和回报方式：
一、投资方式
二、退出机制
第八章：项目创业者简介

 

某连锁房产中介创业商业计划书内容提要:
   作为房地产市场重要组成部分的二手房交易市场，由于市场的兴旺带来武汉市二手房中介市场竞争日趋激烈。市房产局数据统计，截止到某年2月止，武汉市注册的房地产中介机构已经达到400多家，在所有注册的房地产中介公司中，有近70%左右的公司是在从事二手房中介业务，二级市场的蓬勃和巨大的市场潜力不仅造就了如世纪宏图、百居易、华明达等一批本土化的品牌中介，同时也吸引了如1+2联合不动产、天津顺驰置业、21世纪不动产等国内外知名房地产综合服务运营商抢滩武汉。
    虽然我市的二手房市场有了长足的发展，但相对于国内一些城市市场，我市房地产中介市场还是不够成熟发达。主要表现在以下方面：
 1、中介机构规模偏小
    在武汉市400多家中介公司中，大多数中介服务机构规模较小，真正意义上的连锁能上规模的只有寥寥几家，通常是采取小店面的松散连锁，夫妻店，三、两朋友或独自操作的方式经营，已适应不了自身的客观发展要求，也适应不了已逐渐走向规范的市场需求，事实证明某年下半年，宏观调控房产新政不断出台，很多小中介纷纷关门，很多外来中介收缩战线退出武汉，说明未来的市场资源会进一步集中，只有规模化的中介才能抵抗市场风险，生存下来。

 

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