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某酒店式别墅管理商业计划书(doc 37页)

所属分类:
商业计划书
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酒店,别墅,管理,商业计划书
某酒店式别墅管理商业计划书(doc 37页)内容简介
某酒店式别墅管理商业计划书目录:
第一部分  执行概要
一、项目概述
二、项目发起人简介
三、股东单位
第二部分 项目提供的产品和服务
一、项目的创意和定位
(一)项目创意
(二)项目定位
二、项目优势
(一)地理位置优越,交通便利
(二)具有较大的市场空间和目标客户群体
(三)与园区内多个项目形成资源共享及优势互补
(四)创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式
三、项目规划及建设方案
(一)项目地址
(二)酒店式****别墅规划设计
(三)项目经营范围
(四)项目实施保障条件
第三部分  项目背景及其可行性
一、宏观经济的配合
(一)社会消费水平稳步提高
(二)旅游行业为政府扶持性行业
(三)酒店式别墅面临良好的发展机遇
二、当地政府大力支持及优惠政策
(一)生态园项目获得天津市及静海县政府大力支持
(二)相关优惠政策
三、面临的良好机遇
(一)2008年北京奥运会为京津地区带来大量客流
(二)中国加入WTO加速旅游产业发展
(三)旅游业已经成为促进经济发展的新的经济增长点
(四)周遍地区具有较强的消费能力和市场需求
四、发起人具备承担项目建设的优势和能力
(一)经营管理能力
(二)资本运作能力
(三)创新的产权机制和开放的经营理念
第四部分  市场分析
一、外部环境分析
(一)天津地区投资价值的凸现
(二)天津别墅市场具有良好的发展空间
二、市场需求分析
(一)庞大的潜在市场规模
(二)京津一带强劲的市场需求
(三)目标客户分析
第五部分  竞争分析
一、竞争影响因素分析
(一)价格
(二)交通
(三)环境
(四)娱乐项目、配套设施设置
二、竞争优势分析
(一)齐全的配套娱乐设施
(二)创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式
(三)庞大的人脉网络及畅通的宣传渠道
第六部分  经营发展规划
第七部分  市场销售
一、市场计划
(一)市场进入
(二)市场开发
二、销售策略
三、公共关系
(一)平面媒体广告
(二)电视媒体广告
(三)广播广告
(四)互联网广告
(五)户外广告
第八部分  项目的运营与管理
一、治理结构
(一)关于股东与股东大会
(二)关于董事与董事会
(三)关于监事与监事会
二、管理团队
三、激励与约束
第九部分  投资估算
一、项目实施进度
二、投资估算及资金筹措
三、运营第一年流动资金明细
第十部分  经济效益分析
一、收入预测
(一)出租比例预测
(二)租赁价格预测
(三)租赁收入预测
二、成本费用预测
三、利润及投资报酬率预测
四、特别提示
五、结论
第十一部分  风险分析与对策
一、政策风险
二、市场风险
三、行业风险
四、不可抗力风险
第十二部分  结论

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