组织决策理论和经典讲义(ppt 86页)

组织决策理论和经典讲义目录：
一、传统组织理论的终结
二、对传统组织理论的修正
三、组织理论的发展路径
四、现代组织理论的确立
五、组织决策理论
六、现代组织理论的发展

 

组织决策理论和经典讲义内容提要：
条件与贡献均衡组织均衡（接受成员的贡献）（向成员提供条件）
“条件”源于组织目的实现“贡献”源于个人目的实现取决于组织的统一决策能力（在个人目的基础上，按组织目的决策）决策过程合理性的关键在于管理行为：
1、确保决策价值前提合理
2、确保决策等级体系合理
3.决策等级体系/过程充满矛盾；
4.依靠沟通，建立共同的价值观；（心理环境）
5.使目标设置在合理限度内；
6.在合理限度内对决策体系施加影响。

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