公司职工的角色与目标管理(ppt 96页)
公司职工的角色与目标管理(ppt 96页)内容简介
公司职工的角色与目标管理目录:
一、管理者角色定位
二、目标制定与分解
三、行动计划与沟通
四、时间管理工具介绍
公司职工的角色与目标管理内容提要:
团队合作最佳程序:
1.确定目标
2.寻找2-3种方法
3.评估确定方法
4.制定行动计划(人员、进度、资源)
5.分工实施
6.检查、反馈、修正
7.核对、汇总
8.交付
管理者角色定位:
1.管理者六角色
2.管理者角色转变困难的原因
3.管理者应具备的技能
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