成功的时间管理(ppt 31页)

成功的时间管理内容提要：
智：智慧、谋略、有远见卓识
信：诚信、言必信、行必果
仁：仁义、仁慈、关心部下、共同成功，团队合作、善待客户
勇：勇气、敢于向困难挑战，敢冒险
严：严格、纪律严明、以身作则
个人的角色/授权来自于他的职务，对资源和信息的控制，以及在完成任务过程中，消除障碍的能力。根据个人的知识和经验，具有提出合理化建议的能力。个人在有效沟通、相互理解和信任的基础上，凭借自己超乎常人的乐观、热情、果断和自信，从而具有影响他人的判断力，崇拜程度或信仰的潜在能力授权之原则先对简单的、规范的工作授权先确定目标，将实际目标的手段、方法授权
先对试点授权“永远保留对结果的评价、审核权”。授权之原则授权是要代价的，但部下可以从错误中学习。允许失败，但要控制风险，不要让犯错的成本高于学习的代价。
有效授权小结：
1.明确授权干什么，授权给谁，预期的结果，时间；
2.明确部下自主权的空间；
3.允许部下参与授权的讨论；
4.告知大家；
5.建立反馈控制。

 

 

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