企业研发项目管理和计划书(ppt 130页)

企业研发项目管理和计划书目录：
一、前言
二、项目和项目管理的概念 
三、项目组建
四、项目计划制定
五、项目计划控制
六、市场意识
七、知识产权
八、质量控制
九、成本意识
十、主要流程简介
十一、项目人力资源管理
十二、项目管理知识

 

企业研发项目管理和计划书内容提要：
项目的特征：
一、具有特定而明确的最终目标
二、具有具体的开始和结束日期
三、用合同、任务书或文件的形式发布
四、每个项目可能只发生一次
五、涉及成本、风险和时间管理计划
六、对具体的结果有明确的描述
七、支持企业的战略或业务发展
八、靠项目团队的努力来实现

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