麦当劳的成长策略和管理方式(doc 65页)

麦当劳的成长策略和管理方式目录：
一、愿景&经营理念
二、合伙人&文化传承
三、SWOT  & 五力分析
四、成长策略
五、行动方案
六、组织、人力、绩效、激励与训练
七、对本地经济的贡献及杰出成就
八、品牌策略
九、面临问题与挑战
十、建议与结论

 

 

麦当劳的成长策略和管理方式内容提要：
一、亮丽的建筑外观及优质的用餐环境
二、多重布点,抢占商圈精华区,吸引消费者目光
三、塑造整体品牌形象-欢乐美味在麦当劳
四、找消费力高,租金较低的次级商圈
五、主管更换动荡,造企业管理事成本增加
六、质量强化深耕及思维的转换
七、进驻卫星城镇,并大量复制连锁
八、「得来速」大力推动,提供更高便利性
九、将品牌更进一步扩张,发挥-100%顾客满意
十、创造第一品牌-金色M 型拱门
十一、以小孩吸引大人消费
十二、营造欢乐气氛-儿童欢聚的场所
十三、创造出消费者的需求
十四、增加市场占有率

 

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