公司目标管理的基本定义(ppt 51页)

公司目标管理的基本定义目录:
1、“管理”与“管理者”
2、“员工”与“管理者”
3、从“销售精英—执行者”到“销售经理—管理者”
4、地区经理的典型定位
5、“管理”的动作构成
6、计划与目标
7、目标管理的定义
8、目标管理对于公司的意义......

 

公司目标管理的基本定义内容简介:
    管理，及通过“计划、组织、领导、控制”等环节，来有效协调组织的人力、物力、资金等要素，最终最优化实现组织目标的过程。将企业的生产经营目标和企业的任务分划为总目标下的分目标，通过若干小的分目标的实现来保证总目标实现的管理方法。目标的明确性告诉我们什么是我们想达到的结果。所以我们必须明确地指出我们将在什么时间范围内、达成何种明确的结果。
    目标的可衡量性帮助我们衡量最终结果，就如同一把尺子，明确地衡量目标是否达成。

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