三和发展战略研究报告分析(ppt 30页)

三和发展战略研究报告分析目录：
一、战略概论
二、战略实施
三、战略总结

 

三和发展战略研究报告分析内容提要：
战略对策：基于现有的资源、优势及核心业务，构建网络、优化流程，完善服务，强化人力资源开发，进而探索价值链的资源整合
我们的竞争基础：历经18年的成长，三和国际确立了领域位势，积累了优势资源并奠定了竞争基础。
战略路径规划：未来五年，三和国际通过实施战略规划三步曲，在内部管理、外部资源、相关业务等领域全面提升核心竞争力，确立领袖地位
我们的组织战略：规模优势+灵活创新
销售公司的管控架构：设立逐级持股结构，建立风险均担、利益共享的股权纽带，维系销售骨干的稳定。

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