西麦咨询项目市场营销管理建议(doc 106页)

西麦咨询项目市场营销管理建议目录：
一、营销管理
二、营销系统组织架构与岗位职责
三、销售管理
四、通路策略及管理
五、分公司管理
六、考核与激励（绩效考核）
七、培训机制
八、行动计划

 

 

西麦咨询项目市场营销管理建议内容提要：
    通过前期的市场走访、企业内部访谈、深入组织内部了解，太是对西麦营销管理的总体判断如下：西麦的营销管理总体上是成功的，正因为如此，西麦才会在过去几年保持持续高速增长和发展。现有的营销管理体系已经无法适应现在企业高速发展的需要，逐渐成为西麦进一步发展的瓶颈，提供机会让其成长，设计好一条循序渐进的职业发展路线并落实实施，定期检查进展情况并及时做出调整，通过传帮带加快其成长步伐，组建一个优势互补的团队
通过群策群力的方法解决难题。在决策上，上级对其的支持可以由指令性方式过渡到指导性方式最后到参与性方式。

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