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海尔供应商质量体系评审报告(doc 16页)

所属分类:
供应商管理
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海尔供应商质量体系评审报告(doc 16页)内容简介

海尔集团供应商质量体系评审报告目录:
1   设计控制               32     
2   文件和资料控制          6     
3   采购和仓库             14      
4   顾客提供物资            2     
5   产品标识和可追溯性      4    
6   工序控制               17     
7   检验与试验             16     
8   内部质量审核            4     
9   培训                    5  


海尔集团供应商质量体系评审报告内容简介:
1、定义:
D ——  设计完全依赖于供应商的设计水平,海尔仅提供外部技术参数、性能要求或外形结构尺寸等。
ND —— 供应商完全按照海尔要求加工,基本不进行产品开发。
I类零部件 —— 对社会反馈质量影响较大的部件,例如:电脑板、电机、空调用风扇、洗衣机减速器、系统件、导线、耐热塑料件、密封性橡胶件、减震件等;
II类零部件 —— 对社会反馈造成影响较少,但对现场问题相对影响较大的零部件,例如:一般钣金件、塑料件、包装箱、泡沫、垫块等;
III类零部件—— 用于辅助生产制造,对最终质量不致造成较大影响的I、II类以外部件,例如:油漆、粉末、涂料、脱脂剂、打包带等。
2、对于新开供应商评审,检测公司负责第2,5,6,7,8,9项评审;物流负责第3,4项评审;事业部负责第1项评审。
3、对于例行年审,由检测公司牵头进行,若物流审核人员不能参与,由检测公司进行审查;如物流人员参与,物流负责第3、4项评审,其余由检测公司评审。(原则:检测公司只对质量体系负责;评审必须两人或两人以上。)


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