我国连锁业的发展战略研究报告(doc 17页)
我国连锁业的发展战略研究报告(doc 17页)内容简介
我国连锁业的发展战略研究内容简介：
连锁经营较好解决了商业的分散性与工业的集中性矛盾,加上其明显的规模优势,极大地增强了竞争力,是商业领域的一次革命。我国在加入WTO、商业竞争更加激烈的情况下,应快速规范地发展连锁业。通过发展连锁业,可以解决我国商业企业规模实力偏小的问题,可以解决资产运营与商业运营、批发业与零售业、网点布局与城乡分布等方面的矛盾。因此,我国连锁企业应借鉴国外的先进经验,在政府的大力支持下,挖掘自身内部潜力,建立起现代企业制度,把自己做大做强。
根据我国连锁经营协会的统计,2001年连锁百强(不包括外资商业企业)总计实现销售额1620亿元,比上年增长48%,远远高于社会消费品零售总额10%的增长速度,其占社会消费品零售总额的比例也从2000年的2.9%上升到2001年的4.3%,其中直营店销售额1350亿元、加盟店销售额270亿元。连锁门店总数达到13117个,增长56%,其中:直营店7741个、加盟店5376个,营业面积8367132平方米,增长62%,员工人数416442人,增长63%。
连锁企业在零售市场份额大幅增长,说明了连锁业的集中化程度正在提高,在零售市场的主导地位更加显著。但与发达国家相比,还有很多差距。美国的连锁企业的市场份额已高达65%,仅零售巨子沃尔玛就有4000多家分店,2001年的销售总额已达2105亿美元,超过了所有工业巨子的销售额,排名世界第一。因此,我们要抓住机遇,充分发挥连锁经营的优势,制定长远的发展战略,快速规范地发展,以求在激烈的竞争中,特别是在与外资商业的竞争中占领先机,不断发展壮大自己。
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连锁经营较好解决了商业的分散性与工业的集中性矛盾,加上其明显的规模优势,极大地增强了竞争力,是商业领域的一次革命。我国在加入WTO、商业竞争更加激烈的情况下,应快速规范地发展连锁业。通过发展连锁业,可以解决我国商业企业规模实力偏小的问题,可以解决资产运营与商业运营、批发业与零售业、网点布局与城乡分布等方面的矛盾。因此,我国连锁企业应借鉴国外的先进经验,在政府的大力支持下,挖掘自身内部潜力,建立起现代企业制度,把自己做大做强。
根据我国连锁经营协会的统计,2001年连锁百强(不包括外资商业企业)总计实现销售额1620亿元,比上年增长48%,远远高于社会消费品零售总额10%的增长速度,其占社会消费品零售总额的比例也从2000年的2.9%上升到2001年的4.3%,其中直营店销售额1350亿元、加盟店销售额270亿元。连锁门店总数达到13117个,增长56%,其中:直营店7741个、加盟店5376个,营业面积8367132平方米,增长62%,员工人数416442人,增长63%。
连锁企业在零售市场份额大幅增长,说明了连锁业的集中化程度正在提高,在零售市场的主导地位更加显著。但与发达国家相比,还有很多差距。美国的连锁企业的市场份额已高达65%,仅零售巨子沃尔玛就有4000多家分店,2001年的销售总额已达2105亿美元,超过了所有工业巨子的销售额,排名世界第一。因此,我们要抓住机遇,充分发挥连锁经营的优势,制定长远的发展战略,快速规范地发展,以求在激烈的竞争中,特别是在与外资商业的竞争中占领先机,不断发展壮大自己。
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