管理的组织原则(ppt 58页)
管理的组织原则(ppt 58页)内容简介
管理的组织原则目录:
一、 组织的作用
二、 组织的基本原则
三、 组织的基本形式
四、 分部制
五、 用人
一. 组织的作用
有关组织的名言
二十世纪最可怕的创造物是组织
有组织作主,你还怕什么呢?
组织的作用
确定部门
确定人选
确定职责
确定联络
二. 组织的基本原则
1. 分工
分工的优点
分工的缺点
克服分工缺点的方法
合理的分工原则
分工的优点及必要性:
亚当斯密:一个人如果独立生产,每天只能制作20枚针,而如果进行分工合作,一个工人的平均日产量可达到四万八千枚
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