管控体系设计和运营体系提升管理咨询项目建议书(ppt 68页)

管控体系设计和运营体系提升管理咨询项目建议书目录：
一、对xx总公司地产事业部需求的理解
二、项目范围和实施方法
三、项目安排和预期成果
四、公司简介

 

一、对xx总公司地产事业部需求的理解
xx总公司地产事业部背景状况
 xx总公司是xx市政府属下的大型国有企业，成立于1992年12月28日，注册资金62.8 亿元，现拥有资产128亿元。公司负责建设及运营管理广州市快速轨道交通系统，同时经营以地铁相关资源开发为主的多元化产业。
 地产事业部是隶属于xx的一个事业部，负责地铁沿线地产资源相关资源的深度开发。事业部成立于2004年8月，自成立以来，先后以独资和合作的形式进行多处居民住宅和商业住宅的开发。同时加强地铁沿线、特别是地下商业资源的再开发，取得了良好的经济效益和社会效益。
 随着2010年xx建设工程的结束，地产业务将成为xx总公司的主要利润来源，并将承担部分转岗员工的再就业工程，成为集团事业健康发展的保障。
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