深圳斯贝怡实业有限公司商业管理计划书(doc 31页)

深圳斯贝怡实业有限公司商业管理计划书目录:   
第一部分:公司基本情况
第二部分:行业分析
第三部分:公司经营思路
第四部分:公司现有资源
第五部分:公司组织架构
第六部分:融资用途
第七部分:投资金额
第八部分:财务规划与预测
第九部分:风险控制
第十部分:激励机制

 

深圳斯贝怡实业有限公司商业管理计划书内容简介:
    随着全球经济一体化与中国WTO的加入，在这激烈的市场竞争中，只有抓住发展机遇，把准市场脉搏，“强强联合、共同发展”，企业才能发挥品牌优势，具备竞争实力，不断发展壮大。我们将致力于同社会各界有识之士真诚合作，振兴民族婴幼儿产业，共同迈向二十一世纪的辉煌！目前的管理团队是一支年轻化、知识化的队伍，公司已经建立了较为完善的管理体系，为了配合公司的发展，今后将在市场推广，品牌推广、设计等方面引进更多的专业人才。
    服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌经营。

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