项目计划管理(ppt 23页)
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项目计划管理
一、网络计划方法的产生
(一)起源: 网络计划方法是项目计划管理的重要方法。它起源
于美国。当时,有两种网络计划方法:关键路线法和计划评审技术。
XXX年,美国杜邦化学公司 ,关键路线法(Critical path
method , CPM)。肯定型的,有经验数据。应用的第一年就节约100
万元,相当于该公司用于该项目研究费用的5倍以上。
XXX年,美国海军武器局,北极星导弹潜艇,计划评审技术
(Program evaluation and review technique ,PERT),非肯定型的,
没有经验数据,只有靠估计。主要承包商200多家,转包上10000家。
提前两年。
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一、网络计划方法的产生
(一)起源: 网络计划方法是项目计划管理的重要方法。它起源
于美国。当时,有两种网络计划方法:关键路线法和计划评审技术。
XXX年,美国杜邦化学公司 ,关键路线法(Critical path
method , CPM)。肯定型的,有经验数据。应用的第一年就节约100
万元,相当于该公司用于该项目研究费用的5倍以上。
XXX年,美国海军武器局,北极星导弹潜艇,计划评审技术
(Program evaluation and review technique ,PERT),非肯定型的,
没有经验数据,只有靠估计。主要承包商200多家,转包上10000家。
提前两年。
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