ALC部门结构流程及用户手册(doc 37页)

第一单元  前  言
第二单元  ALC部门结构及工作职责
第三单元  门店的报表分发
第四单元  门店的商品变价
第五单元  价签管理规范
第六单元  门店盘点流程
第七单元   门店自动建议订单系统流程
第八单元  ALC其它工作流程
附录：     门店ALC常用报表表头样张

 

第一单元     前言
适用范围
本手册系各门店ALC（自动数据处理中心）的日常使用指南。
目的
规范各门店ALC的工作职能和操作流程，以标准的作业提高效率。
益处
使用本手册有助于
了解ALC工作职能，更快掌握业务需求
熟悉ALC日常操作技术和流程
帮助对ALC新进员工的培训和现有员工的考核
第二单元  ALC部门结构及工作职责
一、ALC部门结构
ALC（全称门店自动数据处理中心），其人员配置为6～7人，包括主管1人，文员5～6人，工作为轮班制，轮班人员配置由ALC主管负责安排。其主要结构如下：
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